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判断题

零售企业的商品结构包括商品的类别和项目。

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调整商品结构就是对商品卖场布局做出重新安排。

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商品销售结构分析,是进行商品结构调配的基础。

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运用多因素分析法,两项指标均很弱的商品要坚决放弃。

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运用多因素分析法,两项指标均很强的商品要采取扩大经营策略。

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多因素组合法采用市场吸引力和竞争力两项指标对商品进行分析。

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奶牛类商品是可以给企业带来最大收益的商品。

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波士顿分析法采用的是商品销售成本和商品销售毛利两项指标。

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按照ABC分析法,C类商品品种多,但是占用资金量少。

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对B类商品要严格控制进货数量。

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