（一）直线制的采购组织结构
直线制是由一个上级主管直接管理多个下级的一种组织结构形式。
优点：1）有利于加强管理控制和责任的力度2）实现有效的交流沟通3）能够实现个性化管理。这种结构适合于中小型企业的采购管理。
（二）直线职能制的采购组织结构
在直线制的基础上，职能部门参与采购决策。
（三）采购事业部制
适用于采购规模大，品种多，需求复杂及市场多变的企业采购。
（四）矩阵制采购组织结构
矩阵制是为了完成指定任务（项目），由各个方面的人员组成的一个临时组织机构，适用于生产工序复杂，新产品多，需要采购物料品种多的企业。优点：采购目的性强，组织具有柔性化特点，采购效率高，降低采购成本.缺点：双重领导。