A.资源战略
B.依附战略
C.竞争型战略
D.一体化战略
E.局部市场战略

A.分战略
B.高层战略
C.总体战略
D.底层战略
E.中层战略

A.制定目标
B.制定实施战略的措施
C.战略环境的分析和预测
D.制订行动计划和划分阶段
E.确定战略执行过程中的重点

A.强化产品特色，提高品牌识别度
B.着力打造精品工程，改变开发模式
C.以产品开发为纽带，搭建产业延伸平台
D.多方面吸纳英才，凭借文化冲击完善企业文化
E.实施品牌经营，将有形开发作为无形资产的载体

A.开发经营与品牌经营相结合，开拓更大的市场
B.实施品牌经营，将有形开发作为无形资产的载体
C.以某一行业为核心，在其细分行业有重点地选择拓展
D.继续丰富公司成熟经验，从制度上提升企业核心竞争力
E.实施品牌优先战略，努力实现品牌长效性与开发短效的统一

A.以产品开发为纽带，搭建产业延伸平台
B.调整行业分布，剥离事务型、增值低的业务
C.利用分工、外包等方式，改变行业经营模式
D.以某一行业为核心，在其细分行业有重点地选择拓展
E.实施品牌优先战略，努力实现品牌长效与开发短效的统一

A.吸引社会投资，完善公司治理结构
B.多方面吸纳英才，凭借文化冲击完善企业文化
C.开发经营与品牌经营相结合，开拓更大的市场
D.以某一行业为核心，在其细分行业有重点地选择拓展
E.继续丰富公司成熟经验，从制度上提升企业核心竞争力

A.产品开发战略
B.业务发展战略
C.行业选择战略
D.资产经营战略
E.公司治理战略

A.目标明确
B.对象明确
C.时间限定清晰
D.指导思想明确
E.定量和定性相结合

A.战略规划
B.战略措施
C.战略实施
D.战略指导思想
E.战略方针指标

A.开展战略管理是中小企业生存的需要
B.展战略管理是中小企业发展的需要
C.开展战略管理是中小企业转型的需要
D.开展战略管理是中小企业提高核心竞争力的要求
E.开展战略管理是中小企业升级为大型企业的要求