A.宝洁
B.丰田
C.波音
D.英特尔

A.采购/供应、制造、运输、消费者
B.需求、采购供应、生产、物流
C.采购、制造、物流、运输
D.供应、生产、制造、分销

A.⑴⑵⑶⑸⑺
B.⑴⑵⑸⑺⑻
C.⑴⑵⑶⑸⑻
D.⑴⑵⑸⑹⑻

A.E组
B.F组
C.C组
D.D组

A.公司未来将把成本，质量和交货作为类别战略的目标
B.公司将越来越多地使用以价值为中心的采购方法进行评估，通过利用单个或一组供应商来获得具有高商业影响力的竞争优势
C.通过越来越多的使用价值链映射和数据分析来更好地了解行业趋势，成本建模和情景规划技术，以便从采购类别战略备选方案中开发评估和选择适当的方法
D.供应商群（与供应网络）将成为采购类别战略的重点

A.购买的品类战略
B.准时制生产
C.看板法
D.降低成本

A.$320000
B.$300000
C.$330000
D.$310000

A.4500
B.4000
C.3000
D.2500

A.35%
B.42%
C.66%
D.63%

A.1400
B.1200
C.1000
D.800

A.$14.88
B.$15.67
C.$16.88
D.$18.00