A.项目规划
B.项目跟踪与控制
C.系统测试
D.项目结项

A.准入标准
B.流程涉及的各种任务，负责各个任务的项目角色和其他参与者
C.用来验证任务已经正确完成的步骤
D.退出标准

A.提出的需求变更在做出完成承诺之前经过深思熟虑的评估
B.变更管理活动对所有人可见
C.核准的变更会被通知到所有受到影响的项目参与者
D.项目以一致且有效的方式处理需求变更

A.将低优先级需求延迟到以后的迭代或彻底砍掉
B.额外增加人力或将部分工作外包
C.延长交付时间或在敏捷项目中增加迭代
D.牺牲质量来确保按最初的日期交付

A.每个需求是否都有需求实现优先级
B.所有质量需求是否都是可度量的
C.每个需求的编号是否唯一
D.是否识别出了所有商业规划

A.敏捷方法专注于迭代和增量开发方式
B.后续的增量对已有产品进行修正
C.需要客户的持续参与
D.迭代周期可以超过3个月

A.好的需求工程产生更好的测试、好的测试分析产生更好的需求
B.需求与测试并无具体关联
C.要对照需求文档进行产品测试，而不应对照设计或代码进行测试
D.测试人员验证需求实现的方法是测试、审查、演示、分析

A.质量
B.交互
C.术语
D.组织文化

A.重用范围
B.修改范围
C.重用手段
D.重用成本

A.制定计划
B.启动
C.规划
D.返工

A.需求文档过长
B.审查团规模大
C.审查人地域分散
D.评审人准备不足