（一）由于管理环境的不确定性，在管理过程中必须留有余地，保持一定的弹性，以适应客观事物各种可能的变化，这就是弹性原则。
（二）在管理中如果弹性较大，其适应能力就较强，就可能较快地适应环境，但相应地其原则性就较差；如果弹性较小，其原则性就较强，但适应能力就相对较弱。因此，弹性的大小主要根据不同的管理层次要求、不同的管理对象和不同的管理目标而定，没有一个绝对的标准。
（三）我们在管理工作中，既要注意局部弹性，又要注意整体弹性，要采取遇事“多一手”的积极弹性，避免遇事“留一手”的消极弹性。