A.现代领导特质理论强调领导者天生的品质特征
B.现代领导特质理论领导的品质和特性是在实践中形成的，可以通过教育训练培养
C.传统领导特质理论认为应该注重以发展眼光分析领导特质
D.传统领导特质理论认为只有天生具有领导特质的人才有可能成为领导者

A.公司在新一届部门负责人的培训会议上，只强调了下个季度的绩效指标
B.公司由于发展策略的改变，在该年五月和九月连续两次提拔大批负责人，而人力资源部门只按照公司惯例在次年一月举办了负责人培训
C.总经理了解到某部门经理有每天记工作日记的习惯后，鼓励其他部门经理加以效仿
D.总经理了解到某部门经理有每天经常查看商业新闻、业内动态的习惯后，以干扰工作为由加以阻止

A.权力动机
B.内驱力与成就动机
C.社会动机
D.强烈的工作伦理与坚忍

A.鼓励自己的下属变得更有创造力
B.追求远大的目标，更少认同本组织已有的战略目标
C.关爱员工，区别对待不同员工，为员工提供指导和建议
D.通过增加授权行为给员工带来积极的个人掌控感

A.定规维度
B.权力维度
C.期望维度
D.关怀维度

A.因职位高低、位置主次差别而产生的尊卑心理
B.因资历深浅、年龄大小而产生的压抑心理
C.因正副书记意见明显分歧而产生的徘徊心理
D.因其他委员对自己持反对意见而产生的猜疑心理

A.需要的关怀行为越少
B.需要的关怀行为越多
C.需要的定规行为越少
D.需要的定规行为越多

A.在领导风格上，男性可能更偏向独裁，女性可能更偏向民主
B.在组织环境中，环境约束和要求可能使得男性和女性管理者采取相似的领导风格
C.处于领导岗位的男女两性之间在领导风格上在大多数情况下并无差异
D.女性可能更关注下属的感受和情绪上的幸福程度，因此在关怀维度得分有偏高倾向；男性可能更关注工作的完成，因此在定规维度得分有偏高倾向

A.对追随者寄予很高期望
B.能够仔细聆听追随者的个人需求
C.给追随者提供一定报酬以换取他们的努力工作
D.能激发追随者创造和革新的意识

A.相比于男性，女性具有更少的管理者必要特质
B.组织中掌握人员聘用决定权的高层人士对女性具有刻板印象
C.男性和女性在职业生涯准备以及态度上的差异
D.相比于男性，女性更易于在工作场所感到格格不入，从而影响自信和行为

A.员工福利较好
B.员工的组织信任度较低
C.公司有极其严格的规定
D.公司的绩效考核采取目标管理措施