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判断题

当今世界普遍流行的两种组织结构模型是有机组织和无机组织。

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传统组织是金字塔结构的,而权力与职权被配置在这一金字塔宽广的低层。

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当一个组织的决策往往由较低的层级做出时,这个组织被认为是集权的。

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权力是当一名管理者在一个组织中处于一个较高的层级时所具有的权利。

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统一指挥原则使一名员工免于同时遵从两个相互冲突的命令。

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直线职权只有在一个管理者向他(或她)的上级请示后才能施行。

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依据主要的产品领域来为工作分组被称为按顾客划分部门。

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参谋职权是可以指导任何不具备组织中更高阶职位的员工的工作的能力。

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部门划分是指工作是如何分组的。

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工作专门化的益处在于它往往带来高员工激励和高效率。

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