A.原材料
B.其他战略物资
C.临时性需要采购的物资
D.关键零部件
E.需求量少、价值低的物品

A.现有设施的固定成本
B.现有设施之间的距离
C.设施间运输的货物量
D.现有设施的规模
E.企业的组织形式

A.一个在预先确认资格之前涉及为公司提出建议的供应商没有参加相关合同的投标
B.大量供应商都很反常地没有进行报价，“让位”给某些供应商，从而使他们成为“指定”给客户的供应商
C.与企业了解到的市场情况相比，所接受的报价看起来都不具有竞争性
D.不同的供应商是否相互认识
E.供应商使采购公司的业务在他们之间轮转，每次轮流让一个不同的供应商赢得合同

A.Excel
B.SPSS
C.Flexsim
D.Python

A.客户采购的集中性
B.客户对价格的敏感度
C.客户的采购质量要求
D.客户的采购数量
E.客户是否希望与企业建立长期合作伙伴关系

A.配送对象
B.配送渠道
C.配送数量
D.配送物品种类
E.配送距离

A.作出预测结论
B.制定调查表
C.进行逐轮征询
D.成立专家小组
E.确定预测题目

A.合作性原则
B.利益最大化原则
C.目标一致性原则
D.连续改进原则
E.互惠原则

A.马斯克
B.中本聪
C.Bytemaster
D.Vitalik Buterin

A.平均库存水位
B.目标库存水位
C.订货点库存水位
D.最低库存水位

A.专家会议法
B.专家个别判断法
C.德尔菲法
D.博克斯-詹金斯法