A.人力资源部经理和用人主管
B.用人主管和总经理
C.人力资源部经理和总经理
D.人力资源部经理和副总经理

A.根据评价的内容，事先确定相应的应聘者
B.结构化面试的效度高于非结构化面试
C.结构化面试的时间不应超过30分钟
D.相同的评价者使用不同的评价尺度

A.投射测验
B.动机测验
C.职业兴趣测验
D.职业价值观测验

A.心理测验只能测量人的外显行为
B.心理测验只能测量连续尺度上的行为序列
C.心理测验计分方法等均经过标准化
D.通过心理测验可推断人的心理特征

A.广播电视
B.网络媒体
C.招聘现场的宣传资料
D.报纸与杂志

A.尽可能提高应聘者对企业的期望值
B.尽可能录用能力超出职位要求的优秀人才
C.尽可能降低应聘者对企业的期望值
D.向应聘者提供咨询服务

A.临时人员转正
B.专业机构招聘
C.网络招聘
D.校园招聘

A.让每位员工都了解空缺职位的任职要求
B.使每位员工在新的岗位上取得与原岗位相同的绩效
C.90%的基层岗位通过内部招聘来获得合适的人员
D.100%的管理岗位通过内部提拔的人员来担任

A.入职试用→签订劳动合同→新员工培训→试用期考核
B.入职试用→试用期考核→新员工培训→签订劳动合同
C.签订劳动合同→入职试用→新员工培训→试用期考核
D.签订劳动合同→新员工培训→入职试用→试用期考核

A.员工职业能力水平与岗位的差距
B.员工寻求自我价值实现
C.员工职业生涯未得到关注
D.竞争对手对员工的影响

A.选任制
B.委任制
C.聘任制
D.考任制