A.通过雇用在其所从事领域有特长的人
B.通过雇用比所需数量少的员工，并使他们工作更长的时间
C.通过废除所有行政职责
D.仅出于行政管理的需要保持很少的固定员工

A.来自于一个企业的一组员工
B.一组自由职业者
C.来自于一个企业不同部门的一队人员
D.由高层管理者和CEO组成的一组人员

A.横向专门化分工和纵向等级
B.仅横向专门化分工
C.仅纵向等级
D.仅纵向专门化分工

A.弦乐部分与管乐部分
B.弦乐部分与指挥
C.管乐部分与打击部分
D.打击部分与弦乐部分

A.弦乐部分与管乐部分
B.弦乐部分与指挥
C.指挥与听众
D.弦乐部分与听众

A.返回其部门
B.回到一个不同的事业部去
C.继续进行另一个项目
D.回到他们的常规工作中去

A.给小组成员授权
B.做项目
C.具有相当固定的小组或团队
D.具有承担责任的小组成员

A.统一指挥
B.指挥链
C.管理幅度
D.分权

A.返回他或她的职能部门
B.留在小组中从事下一个项目
C.进入整个组织的一个可用员工库
D.开始寻找一份新工作

A.仅项目经理
B.项目经理和职能部门领导
C.仅职能部门领导
D.在一个矩阵式结构中小组成员完全自主的，他们不向任何人汇报

A.团队结构
B.事业部制结构
C.产品结构
D.矩阵式结构