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单项选择题

一个干系人抱怨团队发送过多的电子邮件进行审批。团队领导注意到团队与该干系人的工作相互隔绝，几乎没有机会互动。为了解决这个问题，团队领导建议进行更频繁的面对面需求评审，团队领导建议的是什么？（）

A.渗透式沟通
B.协作
C.集中办公
D.结对编程

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单项选择题

敏捷团队领导希望通过一次愿景研讨会开始一个新项目。一些团队成员是本地的，另外一些团队成员在远程工作。开始开发之前，需要完成多次架构测探。（）

A.邀请产品负责人和所有团队成员你参加愿景研讨会，然后完成架构刺探
B.邀请专家团队成员加愿景研讨会，并要求初级成员完成架构刺探
C.邀请产品负责人和本地团队成员参加愿景研讨会，让远程团队成员完成架构刺探
D.要求产品负责人创建愿景，并要求整个团队完成架构刺探
单项选择题

敏捷团队正在为期两周的sprint工作，在sprint期间，团队正在开发功能时应该怎么做？（）

A.在迭代结束时演示产品，以获得产品负责人的验收
B.不断要求产品负责人对正在从事功能提供反馈
C.要求产品负责人回到所有项目干系的问题
D.一旦完成单元测试和功能测试，安排一次针对产品负责人的演示
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