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单项选择题

敏捷团队正在为期两周的sprint工作，在sprint期间，团队正在开发功能时应该怎么做？（）

A.在迭代结束时演示产品，以获得产品负责人的验收
B.不断要求产品负责人对正在从事功能提供反馈
C.要求产品负责人回到所有项目干系的问题
D.一旦完成单元测试和功能测试，安排一次针对产品负责人的演示

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单项选择题

产品经理要求项目主管更新产品待办列表。这些更新包括添加新需求以及对现有需求重新排列优先排序，产品经理坚持要尽快实施新需求。项目经理应该怎么做？（）

A.这些更新包括添加新需求以及对现有需求重新排列优先顺序
B.拒绝所有新需求，但允许重新确定现有需求的优先顺序
C.保持现有需求的优先级，但允许添加新需求
D.拒绝所有变更，知道产品负责人推进一次重新规划发布会议
单项选择题

由于客户认为需求被遗漏了，客户拒收产品。若要提高未来工作被接受的可能性，项目团队应该怎么做？（）

A.与客户一起定期进行产品演示和进度审查
B.修改范围，包含客户的新需求
C.在跨团队会议中更明确地沟通行目标
D.与产品负责人一起进行产品演示以获得签署同意
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