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生产安排最重要的是依据生产计划,日常管理中的五大管理对象是:人、机、料、法、环;五大管理项目是:品质、成本、交期、士气、安全。()
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主管部门应对顾客满意信息中的负面发现进行处理,责任部门应制定整改计划并采取措施加以改进。对责任部门整改有一定难度的问题,主管部门应进行指导和协助。()
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