A.把故事加入下一个Sprint
B.尊重CEO的职权，不做任何调整直接把故事加入当前Sprint
C.把故事加入到当前Sprint，并丢弃一个相同大小的故事
D.通知产品负责人让他／她和CEO一起处理此事

A.适用于需求被清晰定义的情况
B.一种需要快速构造核心产品的好方法
C.一种不适用于商业产品的创新模型
D.已不能用于现代环境的过时模型

A.软件开发应该遵循严格受控的过程和详细的项目规划
B.客户应该和开发团队在一起密切地工作
C.通过高度迭代和增量式的软件开发过程响应变化
D.通过频繁地提供可以工作的软件来搜集人们对产品的反馈

A.让利益相关者可以向团队施加压力，以确保sprint能够有所产出
B.让团队可以审阅他们的工作，并决定需要做些什么来完成下一批列表条目
C.让产品经理向利益相关者展现进度
D.让利益相关者审阅团队所创建的成果，并为后续计划提供信息

A.燃尽图展示的是各个时期下所剩余的工作量
B.迭代是指把一个复杂且开发周期很长的开发任务，分解为很多小周期可完成的任务
C.增量是一个Sprint及以前所有Sprint中完成的所有产品代办事项列表条目的总和
D.Scrum具体指整个系统开发的流程，而这个大流程又由一次迭代完成，一次迭代的过程称之为一个sprint

A.每天进行一次或者多次
B.每周一次
C.间隔大于一周
D.按照测试版本的需要临时构建

A.如果团队成员经常长时间工作，他们会习惯并能够维持下去
B.每周40小时仅适用于团队中较弱的成员，其他人可以做更多
C.团队应该建立一个可以在正常工作时间内维持的速度
D.长时间工作是准时交付的唯一途径

A.DOD完成的定义，它是不可变的
B.DOD是一个不可以被审视的列表
C.DOD是团队成员的主要状态参考依据
D.DOD是对软件有价值的活动的数据收集

A.一般来说，它采用2-4周的迭代周期
B.一般来说，它采用1-4周的迭代周期
C.一般来说，它采用3-5周的迭代周期
D.一般来说，它采用3-4周的迭代周期

A.决定团队如何完成其工作
B.把选定的故事分割为详细任务
C.展示他/她希望团队在sprint中完成的故事
D.决定在sprint结束时应该交付多少故事

A.每天后
B.每周后
C.每个Sprint后
D.每次发布后