单项选择题X 纠错
A.在回顾会议期间，让团队收集数据以识别导致流程遇到瓶颈的事件，同意已识别模式的有效性，并分析价值流以识别过程流图的改造。
B.要求团队停止使用工作流管理工具，手动识别问题的根源。
C.让团队停止在用户故事上的工作，并开始下一个要交付的最高优先级事项工作。
D.在回顾会议期间，让团队收集数据以识别导致流程遇到瓶颈的时间，同意已识别模式的有效性。并对应停止使用工作流管理工具达成一致意见，因为其阻碍了过程进展。
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单项选择题
A.建议该团队成员接受技术培训。
B.要求所有团队成员接受财务技能培训。
C.说明该团队成员需要更多的经验。
D.支持该团队成员的财务技能培训请求。
单项选择题
A.使用德尔菲技术询问问题。
B.显示一个燃尽图，以便可以测量进展情况。
C.作一个沉默的观察者，但在回顾会议中记录观察。
D.提聪明的问题，建立一个培养环境。
单项选择题
A.要求每名团队成员到达现场执行现场任务，至少进行一次迭代。
B.根据客户的距离，让团队成员集中办公。
C.鼓励分散的团队成员之间的个人联系，并使用视频会议和虚拟看板。
D.请scrum主管充当分散团队成员之间的接口。
单项选择题
A.让另一名团队成员审查工作。
B.将该问题上报给该团队成员的职能经理。
C.与每名团队成员单独会面。
D.鼓励该团队成员亲自解决这个问题。
单项选择题
A.不同地点的开发人员做出不相容的决定。
B.远程工作的开发人员误解业务或领域。
C.在类似地点的开发人员通常会与客户一致。
D.在不同地点的开发人员之间形成对抗性的“我们与他们”的关系。
单项选择题
A.为在回顾会议中识别的问题创建一份行动计划。
B.等到下一次回顾会议，对这个问题展开深入讨论。
C.通过将问题升级上报给高层团队来获得可见性。
D.制定一份经验教训列表，在下一次回顾会议讨论。
单项选择题
A.团队士气和项目速度受到影响。
B.团队将必须自行组织，以保持速度和进度计划。
C.项目完成之前，团队可能需要一次或多次迭代来重组。
D.团队将希望停止该项目。
单项选择题
A.重新确定待办列表的优先顺序，并确保将所有决策及时传达给产品负责人。
B.将其记录为一项障碍，但继续从事其他技术任务。
C.将其记录为一项障碍，并与产品负责人合作，确定竞争需求子集的优先顺序。
D.征求所有团队成员的意见，共同重新确定产品待办列表的优先顺序。
单项选择题
A.让干系人参与频繁的产品质量评审。
B.在回顾会议上定义质量保证（QA）标准。
C.在上一次迭代中增加质量测试人员的数量。
D.在风险登记册中记录所有产品质量问题。
单项选择题
A.确定哪些干系人最有影响力，并根据他们的需求交付项目。
B.确保干系人参与并参加评审会议。
C.从交付干系人最喜欢的功能开始。
D.要求产品负责人根据干系人的需求对产品待办列表。
