多项选择题X 纠错
A.企业过去的战略B.管理者对待风险的态度C.企业中的权力关系D.中层管理人员和职能人员的影响E.企业对外界环境的依赖程度
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多项选择题
A.起步阶段B.直接出口阶段C.国际企业阶段D.多国经营阶段E.跨国经营阶段F.全球战略阶段
A.电讯B.礼仪公关C.纳米D.生物工程
A.技术上的替代性B.竞争抗衡的多变性C.消费者数量的减少D.衰退的速度及方式的不确定性E.需求的变化或转移,形成新的需求结构
A.客观地分析衰退行业的形势B.有效安排衰退行业地区性转移C.避免企业间的消耗战D.谨慎采用逐步退出战略
A.获得差异化途径不多B.用户使用产品方式比较一致C.行业里价格竞争激烈D.产品基本标准化E.顾客讨价还价能力强
A.不要盲目追求多元化B.对新业务的发展预测要准确C.企业规模小时不要实行多元化D.领导对多元化的发展思路要清晰E.要处理好多元化与专业化之间的关系
A.企业要有剩余资源B.行业的技术结构呈分散型C.行业处于成熟期或衰退期D.企业的相对规模较大
A.形象良好B.创造消费C.竞争优势明显D.经营效果显著E.投入大
A.原材料供应者要价太高B.企业现在的原材料在质量方面不能满足生产的需要C.需要扩大规模经济效益来获得竞争优势D.企业的资金缺乏E.原材料供应厂家以及行业内的竞争者众多
A.崩溃期B.清算期C.灾难期D.潜伏期E.显现期
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