A.全球化战略
B.国际战略
C.多国本土化战略
D.跨国战略

A.这种方式可能需要耗费大量资金，公司必须在内部集资或在金融市场上融资以获得资金
B.全资子公司的协调成本可能过大
C.由于成立全资子公司需要占用公司的大量资源，所以公司面临的风险可能会很高
D.全资子公司规避政治风险的能力也明显小于合资经营企业

A.目标市场选择
B.选择进入战略
C.选择分销渠道与出口营销
D.出口市场上的定价

A.寻求市场
B.寻求效率
C.寻求资源
D.寻求现成资产

A.创新阶段
B.成熟阶段
C.标准化阶段
D.成长阶段

A.所有权优势
B.内部化优势
C.区位优势
D.垄断优势

A.内部投资
B.增加借款
C.出售
D.回购股份

A.财务风险高
B.股价增长并波动
C.股利分配率高
D.市盈率中等

A.一家百货公司与一家塑料袋生产企业签订一份长期采购合同
B.某面包店的面粉有70%来自甲公司
C.PC制造商将键盘的生产授权给一个供应商
D.乙丙两家公司为合作伙伴，乙公司的原料全部由丙公司提供

A.领先策略
B.适中策略
C.滞后策略
D.匹配策略

A.库存量低
B.降低了存货变质、陈旧或过时的可能性
C.生产对供应商的依赖性较强
D.由于仅在需要时才取得存货，因此降低了花费在存货上的运营成本