A.总经理
B.产品负责人
C.Scrum Master
D.以上都不是，开发成员是自主决定的

A.8小时
B.对于一个月周期的Sprint是4个小时，对于更短的Sprint周期相应的缩短
C.对于一个月周期的Sprint是8个小时，对于更短的Sprint周期相应的缩短
D.不应该被限制

A.小于10人，包括Scrum Master和产品负责人
B.小于10人，不包括Scrum Master和产品负责人
C.3至9位开发人员
D.6名开发人员加上一名分析师、一名设计师和测试工程师

A.最大限度地获得反馈的机会
B.用户没有机会给出反馈，因为要查看的产品数量太多了
C.Scrum Master批准的频繁的固定增量
D.实现测试工程师的最大占用率

A.产品增量质量
B.应用过程改进
C.工具使用改进
D.替换效率低的团队成员
E.团队开发人员的薪酬审查

A.产品待办列表初步准备
B.为列表项补充细节、估算和排序
C.与相关干系人检视和调整产品待办列表
D.以上都不是

A.商业价值
B.风险
C.优先级
D.需求
E.代码组件的可重用性

A.产品负责人
B.总经理
C.Scrum Master
D.开发成员
E.不能被取消，短时间内允许定义目标的实现和取消毫无意义

A.产品负责人
B.Scrum Master
C.Scrum团队
D.开发成员

A.产品待办列表
B.Sprint待办列表
C.项目工作委员会
D.燃尽图
E.增量

A.在下一个Sprint期间
B.进行细化时
C.产品发布之后
D.当开发成员认为必要时