问答题X 纠错

简述集权的标志、特点及影响因素？

参考答案：

标志：
①决策数目
②决策的重要性及影响面
③决策审批手续的简繁
特点：
①经营决策权大多集中在高层领导
②对下级的控制较多
③统一经营
④统一核算
因素：
①决策的重要性
②高层主管对一致性的方针政策的偏好
③组织的规模
④组织的历史
⑤最高主管的人生观
⑥获取管理人才的难易程度
⑦手段
⑧营运的分散化
⑨组织的变动程度
⑩外界环境的影响

进入题库练习
查答案就用赞题库小程序 还有拍照搜题 语音搜题 快来试试吧
无需下载 立即使用

你可能喜欢

问答题

有效授权的要求有哪些？

参考答案：

①要有善于接受不同意见的态度
②要有放手的态度
③要允许别人犯错误
④要善于信任下级
⑤要善于适度控制

点击查看答案进入题库练习

问答题

简述授权的步骤？

参考答案：①将任务委派给接受授权的下属，并明确应当取得的成果②将完成任务所必需的职权授予下属③使下属承担起对所接受的任务、成果要求...
点击查看答案进入题库练习

问答题

简述事业部、矩阵结构的优缺点。

参考答案：

优点：灵活性，适应性强
缺点：稳定性差，意见不一致导致对工作无所适从。

点击查看答案进入题库练习

问答题

简述直线参谋型结构的优缺点？

参考答案：优点：各级直线管理者都有相应的职能机构和人员作为参谋和助手，因而能够对该部进行有效管理。每个部门都是由直线人员统一指挥，...
点击查看答案进入题库练习

问答题

简述职能型结构的优缺点？

参考答案：优点：分工较细，能充分发挥专业管理作用，减轻上层管理者的负担，以集中注意力实现自己的职责。缺点：妨碍组织的统一指挥，容易...
点击查看答案进入题库练习

问答题

直线型结构的优缺点是什么？

参考答案：优点：结构比较简单，责任与职权明确。缺点：业务比较复杂，部门间协调差。
点击查看答案进入题库练习

问答题

部门划分的原则是什么？

参考答案：

①力求最少
②组织结构应具有弹性
③确保目标的实现
④指派平衡
⑤检查部门分设

点击查看答案进入题库练习

问答题

影响管理宽度的因素有哪些？

参考答案：

①管理者与其下属双方的能力
②面对问题的种类
③组织沟通的类型及方法
④授权
⑤计划

点击查看答案进入题库练习

问答题

简述组织工作原理（各原理定义）。

参考答案：①目标统一原理：指组织中每个部门或个人的贡献是有利于实现组织目标，组织结构就越是合理有效。②分工协作原理：指组织结构越能...
点击查看答案进入题库练习

问答题

影响组织结构的选择因素有哪些？

参考答案：技术、环境、规模、组织的生命周期以及战略。
点击查看答案进入题库练习
赞题库

赞题库-搜题找答案

（已有500万+用户使用）


  • 历年真题

  • 章节练习

  • 每日一练

  • 高频考题

  • 错题收藏

  • 在线模考

  • 提分密卷

  • 模拟试题

无需下载 立即使用
手机版 电脑版

版权所有©考试资料网(ppkao.com)All Rights Reserved