单项选择题X 纠错

A.与公司经理、工程师和设计师进行协商,看看哪一个设计师以前也曾设计出相似的产品。
B.创建一份操作概念文件,与客户进行确认,看是否符合他们的需求
C.与客户计划另外一个会议,讨论和分类新产品的需求
D.多与产品开发团队一起相处以了解客户需求

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单项选择题

A.组织新的启发研讨会
B.对需求执行帕累托分析
C.请求项目发起人进行需求优先级的排序
D.在继续开发之前确认需求

单项选择题

A.告诉项目经理,项目计划需要更新以便包括这一“极重要”的需求
B.向该相关方解释这条需求与项目范围不一致,将它包括进来将会对整个项目造成影响
C.为这一需求创建一个变更请求单
D.更新项目范围说明以便将该需求包括进来

单项选择题

A.范围文件
B.需求基准文件
C.范围定义
D.项目计划议

单项选择题

A.MoSCow
B.多票制
C.时间盒
D.帕累托法则

单项选择题

A.每次重复时,所需的时间和成本不变
B.产生的变化在预期范围内;有新需求时,能够在产品待办事项中找到该变化,并且将此类事项重新优化
C.在可控的重复活动中进行需求性分析
D.提前划分整体范围。在每次反复中对详细的范围以及产品需求进行调整

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