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单项选择题

敏捷团队已经识别出项目中需要的一个非功能性需求,团队不能确定如何继续。敏捷管理专业人士应提出什么建议?()

A.重新审视原始规范,将该需求编写为一个探测用户故事。
B.为该需求编写一个用户故事,并将其包含进发布待办事项中。
C.将其记录为一项变更请求,并将其包含进后续版本中。
D.将其添加为一项风险,通过风险管理流程跟踪该风险。

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  • 单项选择题

    产品完工以及发布验证测试之间长时间延期,开发团队正在调查根本原因,团队要使用哪种工具或技术?()

    A.鱼骨图。
    B.卡诺模型。
    C.帕累托分析。
    D.投入时间回报(ROTI)图。

  • 单项选择题

    由于技术能力差距和个性差异,一个敏捷团队的两名成员发生冲突,你允许团队自我调整;然而,冲突继续并对团队士气和绩效产生负面影响。Scrum主管下一步应该怎么做?()

    A.干预,直接解决冲突。
    B.在下一次回顾会议上讨论该冲突。
    C.要求两名成员解决冲突。
    D.分析团队,看看这两名成员是否配合良好。

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