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从大系统的角度来说职位评价是将工作分析与薪酬设计相联系的桥梁。
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对
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职位评价是确定组织中各岗位价值的过程。
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工作说明书的管理对象包含工作说明书和相关资料。
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编写工作规范时要关注工作而非任职者本人，列出的任何资格条件必须与工作有关。
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以技术或业务职位代替行政管理职位，这种做法是不可取的。
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对
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