A.合同的基本要素
B.合同的执行和管理
C.合同条款遵守和绩效评估
D.竞争性报价分析

A.电子标签；全球定位系统
B.执行软件；计划软件
C.客户服务；入境运输
D.计划软件；执行软件

A.建立在开发的循环MRP系统上
B.集中于可选的生产规划，计划以美元为单位
C.指物料资源计划，第二阶段
D.更适合于服务而不是制造领域

A.当采购部门只参与实施计划时会起作用而当采购部门参与到准备时则无效
B.不同于订货点方法的是物料需求计划方式更适合独立的需求项目
C.即使不使用电脑也能很容易地实施辅助产品之相应计划
D.通常要依赖于生产计划，主进度表，物料需求清单

A.当前和未来对供应商的能力有哪些要求？
B.需要多少供应商才能满足公司的需要？
C.我们是否需要建立两级和三级特定的供应商库？
D.以上所有

A.有效客户信息反馈
B.因特网，地理信息系统，全球定位系统，射频技术等
C.企业资源计划
D.客户关系管理

A.预测资料不完全
B.预测人员能力不行
C.预测模型选择有误
D.预测对象所处环境一成不变

A.1，1
B.5，5
C.9，1
D.9，9

A.自由式
B.上级领导
C.下级为主导
D.独裁

A.被制造商用来通过材料分解清单“确定核实订购关联性需求”货品
B.被汽车制造商用来将其业务流程整合为一个总体的企业全面系统
C.被服务性公司用来管理其客户关系
D.被商业银行用来确定其现金和中央银行储备余额的重要量

A.需要更高的安全库存
B.提前期更短
C.运输费用更低
D.总运营成本更低