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如何编制滚动预算？

参考答案：滚动预算的编制，通常采用长、短安排的方式进行，也就是在基期编制预算时，先按年度分季，并将其中的第一季度按月划分，建立各月的明细预算数，至于其他三个季度的预算可以粗一点，只列各季总数。到第一季度即将结束时，再将第二季度的预算按月细分，予以具体化。同时，立即增补下一年度的第一季度预算，可以概括的数字只列示季度总数，依此类推。
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什么是利润中心？如何评价与考核其工作成绩？

参考答案：对生产经营中独立性较大的内部单位，能独立生产自行对外销售最终产品或中间产品的分厂，不仅要考核成本，还要考核其工作成果以货...
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什么是成本中心？如何评价与考核其工作成绩？

参考答案：一个责任中心，如果只着重考核其所发生的成本或费用，而不考核（或不会形成）可以用货币计量的收入，这一类责任中心称为成本中心...
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多项选择题

成本中心之间相互提供产品或劳务时，采用的内部转让价格有（）。

A.标准成本
B.预计分配率
C.成本加成
D.协商的市场价格
E.双重的内部转让价格

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多项选择题

提高投资利润率的途径有（）。

A.尽可能降低成本
B.增加销售收入
C.提高销售利润率
D.提高现有经营资产利用效果
E.降低资产周转率

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单项选择题

经营资产中的固定资产计价应按照（）。

A.帐面价值
B.重置价值
C.原始价值
D.净值

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单项选择题

计算投资利润率指标时，经营净利润是指（）。

A.税后利润
B.税前利润
C.贡献毛益
D.毛利

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单项选择题

既要考核成本，又要考核收入的责任中心为（）。

A.投资中心
B.成本中心
C.利润中心
D.关用中心

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单项选择题

就某一特定时期来说，全厂的产品总成本与全厂责任成本的总和之间的数量关系是（）。

A.不能确定
B.二者相等
C.前者大于后者
D.前者小于后者

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单项选择题

为每个成本中心编制责任预算，记录实际发生的责任成本，以及编制绩效报告，都应限制于成本中心的（）。

A.标准成本
B.计划成本
C.可控成本
D.变动成本

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问答题

简述副产品成本的计算。

参考答案：副产品由于量小、价低，一般不参与联合成本的分配而是将其可回收价值从联合成本中扣减，然后以扣减后的余额分配于各联产品。
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