优点：沟通效果好，比较严肃，约束力强，易于保密，可以使信息沟通保持权威性。
缺点：很刻板，沟通速度慢。此外还存在信息失真或扭曲的可能。

形成条件：指导委员会、团队的结构、领导和成员、团队的推进者。
发展过程：形成阶段、震荡阶段、规范阶段、执行阶段。

①懂得领导者的知识
②移情作用
③客观性
④自知之明

①有效、协调地实现组织目标
②有利于调动人的积极性
③有利于个人目标与组织目标结合

①政治思想教育
②业务知识
③管理能力

方式：自我考评、上级考评、群众考评
方法：考试法、成绩记录法、对比法、自我考评法、模糊数学法