A.管理周围环境
B.对员工授权
C.提供社会支持
D.提供健康计划

A.对工作较高的自主权和控制权
B.良好的身体健康状况
C.较高的挑战性压力
D.高外控

A.工作负荷
B.工作条件
C.职业发展
D.角色压力

A.线上交流缺少非语言线索、缺少亲密性
B.会增加员工孤立感
C.会减少建立现实社交网络和获得社会支持的机会
D.电子化通信方式本质上是去个人化，会阻碍信任

A.每个成员没有一个特定的角色
B.成员间的行动并不需要相互依赖和协调
C.成员们没有相同的任务目标
D.成员之间不会相互影响

A.都会导致最终决策背离了最佳决策
B.都是高凝聚力群体导致的结果
C.都是于受到外界压迫导致的
D.都过于追求群体间的一致

A.互动群体成员在完成任务时互相干扰
B.互动群体成员在群体维系活动中花费了一定时间
C.在群体中工作时，人们不会发挥出与单独工作时等量的努力
D.与群体工作任务性质有关

A.任务完成模式
B.团队共进模式
C.团队互助模式
D.团队合作模式

A.减少全部门大规模的会议，将一次会议的规模缩小至10人左右
B.鼓励团体内经常发言的小张在会议中积极提出反对意见
C.拒绝喜欢提出意见的领导小王参加讨论方案的初期会议
D.鼓励并奖励公司中的积极讨论

A.群体规模
B.群体异质性
C.群体规范
D.群体类型

A.群体意识包括了理想、价值观道德标准、工作态度等成分
B.影响群体意识的因素主要有：特定群体构成的、工作任务的特殊性、个别人的利益和目标、合理的规章制度
C.群体意识可以支配个人的具体行为
D.群体意识会影响群体行为的强度和持久性