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品类的架构是由供货商与零售商协调制定的,但最主要仍然以消费者需求为出发点。
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对
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判断题
对大卖场而言,由于其一次性购足目标的需求和经营空间的许可,一般来说可以经营较多的产品。
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对
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要获得每个小分类更加准确和合理的单品数量,参照当地竞争对手在各个小分类中的单品数量是非常有必要的。
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对
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后台毛利是指的跟商品价格和销售毛利有关的利润来源,是指卖场管理人员通过电脑看到的商品销售产生的毛利额或率。
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错
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供应商的市场份额是体现供应商对零售商重要性的指标之一。
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对
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当行业进入障碍较低,势均力敌竞争对手较多,竞争参与者范围广泛的情况出现的时候,意味着行业中现有企业之间的竞争加剧。
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对
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目标管理与客观的评价基准和奖励相配套,这有利于全面提高管理的绩效。
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对
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店长把月度目标分解到一个月的30天,只需要把月度目标除以30天进行平均分配。
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错
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空间标准是不同空间数据对比,比如北京某店与全北京店铺的数据对比,是属于与扩大空间的对比形式。
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错
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采取提升忠诚度策略就是要刺激购物者持续多次购买。
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对
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品类角色不同,零售商为了统一管理、提升效率,应该对该品类使用相同的经营策略。
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错
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