A.对购货询价、签订合同的控制和订单的控制
B.保证所购货物符合预定的品名、数量和质量标准
C.明确有关人员的经济责任
D.采购人员不得负责付款审批

A.遵守相关制度
B.建立健全预付账款和定金的授权批准制度，加强预付账款和定金的管理
C.加强应付账款和应付票据的管理。由专人按照约定的付款日期、折扣条件等管理应付款项
D.建立严格的退货管理制度，对退货条件、退货手续、货物出库、退货货款回收等作出明确规定，及时收回退货货款
E.定期与供应商核对应付账款、应付票据、预付账款等往来款项。如有不符，应当查明原因，及时处理

A.资产负债表的设计
B.日常管理用报表的设计
C.财务状况分析表的设计
D.经营成果分析表的设计
E.分部报告的设计

A.由储存部门或用料部门填制“请购单”
B.由采购部门填制“订购单“或其他契约
C.由检验部门验收并编制验收报告
D.储存部门对照验收报告收料入库，如有差异应报告给会计部门
E.会计部门比较购货订单、验收报告及卖方发票，发票经核准后付款

A.交易税金
B.分期应支付的利息
C.债券价格
D.交易手续费

A.收付实现制
B.权责发生制
C.成本核算
D.计划成本