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问答题

【简答题】【背景资料】
某项目经理部中标某城市道路工程A标段,中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计,为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工、预决算员。参与人员踏勘了施工现场,召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理(间接)费用分析等步骤,得出了本工程的目标成本计划指标:直接成本2620万元,间接成本80万元。
【问题】
1.编制项目目标成本计划,还有哪些必要依据?
2.编制项目目标成本计划时,还应有哪些主要人员参加?
3.计算本项目上交公司的利润(请用汉字写出计算式)。
4.应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果?

答案:1.编制项目目标成本计划,还有以下必要依据:补遗文件、图纸、投标报价清单、总体布置及实施方案、设备的市场价格。
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    已知某个完全竞争行业中的单个厂商的短期成本函数是STC=0.1Q3—2Q2+15Q+10。求:
    (1)当市场上产品的价格为P=55时,厂商的短期均衡产量和利润;
    (2)当市场价格下降为多少时,厂商必须停产;
    (3)厂商的短期供给函数。

    A.1Q3—2Q2+15Q+10。求:
    (1)当市场上产品的价格为P=55时,厂商的短期均衡产量和利润;
    (2)当市场价格下降为多少时,厂商必须停产;
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