A.创建人员评估工具
B.提出采用成本补偿合同
C.制定认可与奖励体系
D.为项目团队制定基本规则

A.创建沟通计划
B.将这个时间列为一个风险
C.控制项目计划
D.创建变更管理计划

A.使用综合的沟通方法
B.召开项目进度会议
C.每周参照甘特图
D.定期与管理层开会

A.模型选择思路
B.启发可能涉及的相关方
C.要收集的需求特性
D.如何核实优先级排序

A.用例图
B.数据字典
C.过程流
D.商业规则目录

A.是正确的，满足客户需要非常重要
B.是错误的，应该优先满足公司的需求
C.可能存在风险
D.是商业分析的原则

A.名义小组技术
B.德尔菲技术
C.头脑风暴
D.思维导图

A.制定沟通计划，处理项目利害关系者的需求
B.邀请项目赞助人参加团队会议进行定期更新
C.将意外支出加入项目预算，从而将超支纳入项目成本
D.消减项目资源以紧急弥补成本超支

A.确保所有项目相关方收到所有项目信息
B.执行相关方分析，并准备相关方登记册
C.寻求项目发起人的建议
D.修订沟通管理计划

A.制定项目章程
B.创建商业论证
C.制定需求启发计划
D.制定范围管理计划

A.修订需求
B.请求变更
C.保持原始产品需求
D.实施纠正措施