A.并购
B.联盟
C.研发
D.降价

A.察觉
B.动机
C.攻击
D.能力

A.展览会
B.合法雇佣竞争对手高管
C.与零售商接触
D.通过与竞争对手内部员工关系打听

A.指导委员会
B.并购管理小组
C.专职计划人员
D.职能工作小组

A.供应商的议价能力
B.顾客的议价能力
C.替代品的威胁
D.新进入者的威胁

A.企业必须自己属于什么行业，正确地定义行业边界
B.产业是一组密切相关的行业组成的
C.行业是一组密切相关的产业组成的
D.行业边界基本不会发生变化

A.核心能力
B.动态能力
C.创新能力
D.吸收能力

A.树立良好的企业形象
B.确定利益统一的价值标准
C.构建企业行为的规范体系
D.激发企业员工的积极进取精神

A.企业使命主要用于对内展示
B.企业愿景较为具体
C.企业使命明确了“我们目前是什么”
D.企业使命的确定必须从企业愿景出发

A.陈述应该较宽泛而有度
B.陈述应该全面而综合
C.陈述要做到语言详细、明晰
D.企业使命应该是动态变化的

A.战略思维水平有限
B.因循守旧阻碍战略变革的发生
C.职能性任务多，战略思考时间有限
D.所在部门与公司整体存在利益冲突