A.定义为产生项目可交付成果所需的活动
B.评估范围定义是否足以支持进度计划
C.确定进度偏差是否需要采取纠正措施
D.确保项目队伍士气高昂，使团队成员能够发挥他们的潜力

A.依赖
B.组织
C.逻辑
D.外部约束

A.项目主要可交付成果和关键事件预定的开始或结束
B.活动开始和结束日期
C.期望的工期
D.依赖性

A.工作分解结构
B.预算
C.主进度计划
D.甘特图

A.进行变更
B.将变更造成的影响通知客户
C.拒绝变更
D.向管理当局抱怨

A.矩阵型
B.混合型
C.职能型
D.项目型

A.战略规划
B.可替代目标
C.目标管理
D.应急计划

A.多重领导项目经理
B.一个职能组织
C.一个强矩阵组织
D.一个强有力的传统经理

A.概念
B.开发
C.实施
D.结束

A.职能型
B.矩阵型
C.项目型
D.混合型

A.职能型
B.项目型
C.弱矩阵型
D.强矩阵型