A. 资源压缩
B. 资源配给
C. 资源平衡
D. 资源节约

A. 明确项目所有隐含的使用者，以确保完成需求分析
B. 通过制作责任清单，以了解利益相关者关注的问题和反对意见
C. 当利益相关者的活动实际影响到项目时争取主动
D. 在进度和成本控制上建立良好的意愿

A. 平衡矩阵型
B. 强矩阵型
C. 项目协调员型
D. 职能型

A. 计划
B. 控制
C. 沟通
D. 团队建设

A. 可靠性、真实性和客观性
B. 可靠性、盈利性和风险性
C. 真实性、客观性和盈利性
D. 可靠性、真实性和风险性

A. 提高生产率
B. 缩短项目持续的时间
C. 促进成本跟踪
D. 降低项目风险

A. 主管层的项目资助
B. 政策和程序
C. 聘请有认证资格证书的项目经理
D. 不断改进

A. 任务与职责
B. 资源计划和进度
C. 资源计划和预算
D. 项目范围和进度

A. 优先网络图
B. 关键路径分析
C. 成本变化分析
D. 工作分解结构

A. 已经达到该回收期的最大收益
B. 整个项目的成本最少
C. 该月收入与支出相等
D. 累计收入与支出相等

A. 将事件发生的可能性和风险事件的数目相乘
B. 将事件发生的可能性和发生结果相乘
C. 将风险事件的数目和发生结果相乘
D. 将风险事件的数目和发生结果相加