参考答案:特征:企业满足它过去的效益,继续寻求与过去相册或相似的战略目标;期望取得的成就每年按大体相同的百分数来增长;公司继续以基本相同的产品或服务来满足它的顾客。原因:管理层可能为希望承担较大幅度地改变现行战略所带来的风险;战略的改变需要资源配置的改变;发展太快可能导致公司的经营规模超出其管理资源,进而很快发生低效率的情况;公司的力量跟不上或不了解可能影响其产品和市场信息的变化。缺点:公司可能丧失外部环境提供的一些可以快速以展的机会;可能会导致管理者墨守成规,因循守旧,不求变革。
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