A.到会人数与邀请人数不超过正负10%
B.参会医生踊跃，越多越好
C.邀请名单与参会客户名单吻合率正负小于10%
D.超标邀请20%，实际到会人数和原定计划一致

A.培训部培训代表如何邀请
B.调整客户名单
C.地区经理加强辅导
D.设计邀请流程和工具

A.电子邮件
B.微信
C.短信
D.电话联系

A.可以是多种形式，多种渠道组成
B.市场活动是要传递核心信息
C.市场活动不能跨科室举行
D.市场活动每次需要围绕一个核心主题

A.投入更多的活动费用
B.为活动设定相关的KPI
C.为参与方事先沟通，讲明活动流程
D.提前做好活动的实施计划

A.沟通好本次会议的目的
B.沟通好本次需要传递的关键信息
C.沟通好本次听众的观念情况
D.把公司的片子给讲者，让专家依据自己的专业经验进行修改

A.到会人数比邀请人数少，这样可以节省开会的成本
B.医生参会踊跃，到会的医生越多越好
C.实际参会人数与邀请人数相差在10%之内
D.为了确保实际到会的人数，可以按超出计划100%的人数来邀请

A.分析方法的创新
B.活动形式创新
C.策略方向创新
D.活动地点的创新

A.增加目标医生的覆盖率
B.不受时间及地域的限制
C.线上和线下互动
D.可以更多利用客户的碎片时间

A.医学信息提供的不够及时
B.内容不易被检索
C.流量不足，形成孤岛
D.以上都是

A.能够快速解决市场准入所面临的挑战
B.能够满足所有的HCP对相关领域临床发展的学习体验
C.一定能够更直接地促进目标医生对我品牌的处方转换
D.有效运用新型数字化渠道给品牌传播带来更深层和广泛的目标人群覆盖