A.目标沟通
B.思想沟通
C.感情沟通
D.信息沟通

A.解释一个团队和他的员工为什么改变
B.确定由谁负责一个特殊的任务以及确保他们拥有必要的技能、信息和资源
C.明白战略的完成需要变化的沟通来支持
D.对于支持战略的行为，要提供清楚的奖惩方法
E.向企业和个人在运营流程中的表现提供信息和反馈

A.清楚地告诉员工希望得到什么成果
B.完成后给予奖励
C.没达到目标时可以加强指导、撤销奖励、调派其他任务甚至辞掉他们
D.你懂后续追踪与沟通的方式

A.反映决策目标
B.组织适宜
C.控制关键点
D.控制趋势
E.弹性原则

A.对决策的宣布和公布
B.领导者对决策执行者的教育、说服和鼓励
C.领导者对有关人员的教育、说服和鼓励
D.激励

A.要在本组织内部员工和外部观众中提高主人翁意识
B.沟通可以获得反馈
C.沟通导致行为的改变

A.收集准确的数据
B.过滤数据
C.分析并达成一致
D.判断
E.评估

A.选择驱动力
B.战略情景思考
C.选择战略团队成员
D.完成战略过程5个阶段合理过程的研究

A.选择适当的战略过程
B.战略情报收集与分析
C.选择驱动力
D.战略情景思考

A.分析
B.成型
C.计划
D.执行
E.评估

A.选择驱动力
B.战略情景思考
C.选择战略团队成员
D.完成战略过程5个阶段合理过程的研究