A.考评所有的供应商，并且文件规定好考评什么、何时考评、怎样考评、由谁考评
B.考评指标明确、合理，与采购方的企业大目标保持一致
C.考评结果要及时反馈给供应商，并通报到采购方企业内部相关人员
D.要求供应商设定明确的改进目标

A.控制供应过程的有效手段
B.促进供应商改进的有效手段
C.降低经营风险的重要保障
D.保证持续供应的重要保障

A.供应商有了采购方作为稳固的客户，会失去其竞争的动力及革新的内驱力
B.供应商可能会疏远市场，以致不能完全掌握市场的真正需求
C.采购方不容易更换供应商
D.采购效率低

A.供应商可以完全掌握市场的真正需求
B.节省时间和精力
C.有助于采购方与供应商之间加强交流，发展伙伴关系
D.更容易实施双方在产成品开发、质量控制等方面的改进

A.高科技或小批量物料
B.产成品的开发周期很长
C.某供应商市场占有率高
D.某些采购方的物料工艺技术独特

A.逐渐建立起一种稳定可靠的关系
B.与供应商建立相互信任的关系
C.有意识地引入竞争机制
D.建立相应的监督控制措施

A.努力充分发挥供应商的积极性和主动性
B.激励供应商主动做好物料供应工作，保证采购方的生产工作正常进行
C.要防止供应商的不轨行为
D.预防一切采购方的损失，控制采购方的风险

A.短期目标型
B.长期目标型
C.渗透型
D.联盟型

A.采购效率较高
B.如果所需物料受到专利保护，采购方只能选择该供应商独家供应
C.全部依赖于某一家供应商，容易产生风险
D.全部依赖于某一家供应商，不容易产生风险

A.全球采购
B.寻找替代品
C.更好地掌握供应商的信息
D.以上都是