A.应注意先后顺序及实效控制
B.注意关键点的设置
C.避免作业过程发生摩擦、重复与混乱
D.处理程序应适合现实环境，同时应配合作业方式的改善
E.注意划分权责或任务

A.资格预审
B.准备招标文件
C.发布招标通告
D.发售招标文件
E.市场调研

A.价格偏高
B.缺乏公开性，信息不对称
C.容易形成不公平竞争
D.采购物品规格不一
E.易滋生弊端

A.供应商质量考评指标
B.供应商供应考评指标
C.供应商经济指标
D.供应商支持与服务考评指标
E.供应商口碑考核指标

A.上游法
B.下游法
C.水平法
D.比较法
E.交叉法

A.采购流程过长、时效性差
B.难以适应零星、地域性及紧急采购状况
C.非共同性物料集中采购，企业难以得到数量折
D.采购与使用单位分离，缺乏激励，采购绩效比较差
E.采购批量小、占用资金少

A.供应商初选
B.供应商审核
C.供应商考评
D.供应商关系管理
E.供应商资质

A.以往绩效
B.预算或标准绩效
C.同业平均绩效
D.目标绩效
E.员工绩效

A.报价采购方式
B.调查确定采购方式
C.招标确定价格
D.谈判确定价格
E.电话确定价格

A.机具设备
B.原料
C.日常事务用品
D.辅助料
E.技术

A.对比需求与容量
B.制定订单计划
C.综合平衡
D.确定余量认证计划
E.签订合同