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企业人力资源管理的安定原则是以企业的稳定发展为管理的前提和基础。
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对
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企业现有的人力结构状况不会影响到企业对人力资源的需求。
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岗位分类不是在分析了劳动力短缺与剩余的基础上产生的。
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人力资源需求是产量、销量、税收等的函数。
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统计学方法就是根据员工的流动和员工的稳定程度来预测人力资源状况。
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对
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为使企业的管理风格、经营理念更具活力,适合从企业外面招聘新的人员。
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对
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招聘人数的确定要兼顾到招聘后员工的配置、晋升和退休金支付等问题。
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对
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人岗匹配的结果就是工作绩效和留住员工,企业需要用测量工具来明确匹配结果达成的程度,这种结果测试通常被称作效标测试。
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对
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招聘与甄选战略是组织经营战略与人力资源战略相互作用的结果。
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对于知识型员工和中层管理人员,可以选择人才市场和网上招聘。
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对于企业高层员工的招聘,一般可以选择当地的电视和报纸进行招聘。
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