A.放任
B.激励
C.差错管理
D.奖励
E.魅力

A.投资回报延期
B.管理者不存在信息加工错误．如忽略了负面信息
C.决策者想要维护自己的面子
D.组织的沟通体系失效
E.决策者拒绝变革

A.价值取向
B.关心人
C.任务导向
D.模糊耐受性
E.员工导向

A.决策完全理性
B.并不能知晓所有的备选方案
C.存在完整和一致的偏好系统来影响选择
D.对计算复杂性没有限制
E.对概论的计算存在一定的困难

A.指导式
B.推销式
C.独裁式
D.参与式
E.授权式

A.关心人
B.工作管理
C.员工取向
D.生产取向
E.无为而治

A.领导与下属的关系
B.领导风格
C.工作结构
D.职权
E.决策类型

A.政治、经济条件
B.工作结构
C.竞争战略
D.个人特征
E.工作团队

A.为个人利益使用权力
B.双向沟通
C.激励下属独立思考
D.提升自己的个人愿景
E.从危机中思考与学习

A.个性化关怀
B.放任
C.魅力
D.激励
E.智慧型刺激

A.确认阶段
B.智力活动阶段
C.设计活动阶段
D.发展阶段
E.选择阶段