1.管理幅度与管理层次有关。
2.下属的工作性质及难易程度制约着管理幅度与管理层次。
3.领导者的领导水平与能力直接制约着管理幅度。
4.被管理者的素质高低也制约着管理幅度。
5.集权、分权与授权程度影响着管理幅度与管理层次。
6.下级单位所在地的集中程度及交通和信息传递状况影响着管理幅度。
7.技术设备与工作条件也制约着管理幅度与管理层次。