A.与基线对比的估算
B.计划的实际结果
C.投资回报率（ROI）
D.挣值测试（EVM）

A.赶工完成未完成的功能
B.和客户商量退出评审会议
C.按时向客户展示已经完成的部分，收集反馈
D.找PO和客户沟通

A.调整迭代实践，减少评审会议
B.向上级主管寻求帮助
C.你去找客户要求他遵守他的承诺参加评审会议
D.客户只要参加计划会就可以，评审会议可以不同参加

A.要求客户提供明确的完成基准
B.邀请客户参加评审会议
C.邀请客户参加计划会议
D.要求PO和客户沟通

A.FirstofFive
B.计划扑克
C.鱼骨图
D.卡诺分析

A.团队一起来解决这个问题
B.规范化解决方案的分享方式
C.汇报给团队成员B的职能经理
D.私下和团队成员B沟通

A.立刻应用变更
B.在团队承认后在下一个迭代中进行
C.放入PB表
D.和PO沟通

A.立刻采取行动降低风险
B.立刻和团队商量，开始对应
C.组织PO和团队开会
D.加入PB表，下个迭代对应

A.尽早发现致命设计缺陷
B.不经过合适测试的开发
C.验收测试驱动开发流程的最后一步
D.持续集成的要素之一

A.管理者
B.项目经理
C.客户
D.项目团队

A.蒙特卡洛分析
B.组合管理
C.Delphi
D.渐进明细