人们提到外国市场进入,会提到以下类型的基本模式:出口、许可、特许经营、通过直接投资建立合资企业或全资企业、管理合同和国际工程承包等,这些并不可以完全相互替代。请回答以下相关问题。
请列举出应用国际工程承包形式进入外国市场的两个典型行业。人们提到外国市场进入,会提到以下类型的基本模式:出口、许可、特许经营、通过直接投资建立合资企业或全资企业、管理合同和国际工程承包等,这些并不可以完全相互替代。请回答以下相关问题。
当企业具有何种类型的生产要素时,出口、许可和对外直接投资是相互替代的模式?请借助已故英国学者邓宁(JohnDenning)的国际生产经营模式(OLI paradigm)解释三者的选择。人们提到外国市场进入,会提到以下类型的基本模式:出口、许可、特许经营、通过直接投资建立合资企业或全资企业、管理合同和国际工程承包等,这些并不可以完全相互替代。请回答以下相关问题。
特许经营是类似许可,但更为复杂的模式,请解释特许经营的含义。并举一个例子。人们提到外国市场进入,会提到以下类型的基本模式:出口、许可、特许经营、通过直接投资建立合资企业或全资企业、管理合同和国际工程承包等,这些并不可以完全相互替代。请回答以下相关问题。
交钥匙工程作为管理合同的一种形式,通常对于客户和供应商分别具有何种吸引力?人们提到外国市场进入,会提到以下类型的基本模式:出口、许可、特许经营、通过直接投资建立合资企业或全资企业、管理合同和国际工程承包等,这些并不可以完全相互替代。请回答以下相关问题。
请列举出应用国际工程承包形式进入外国市场的两个典型行业。人们提到外国市场进入,会提到以下类型的基本模式:出口、许可、特许经营、通过直接投资建立合资企业或全资企业、管理合同和国际工程承包等,这些并不可以完全相互替代。请回答以下相关问题。
对于新建独资企业而言,选择新建或收购形式的依据是什么?人们提到外国市场进入,会提到以下类型的基本模式:出口、许可、特许经营、通过直接投资建立合资企业或全资企业、管理合同和国际工程承包等,这些并不可以完全相互替代。请回答以下相关问题。
请分析交钥匙工程、特许经营、合资企业和全资企业四种模式各自的优缺点。