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判断题

领导的至境就是放权,放权是为了更好地运用权力。

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外倾的人喜欢在沟通之前把事情想清楚,喜欢深刻钻研某个问题。

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领导决策是领导活动的基础,是组织行为的“龙头”。

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有限性决策理论的提出者是美国的心理学教授林德布罗姆。

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建立共同愿景不能靠命令,只能靠规定。

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会议主持者是会议成败的一个重要因素,因此会议主持者可以随便打断他人的发言。

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从属性来看,领导既是一门科学,也是一门艺术。

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领导者可以讲一些定性的话。

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光有责任而没有权力,就难负起责任;光有权力而不负责任,就可能出现瞎指挥的现象。

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领导环境具有动态性的特征,领导环境始终处于不断变化之中。

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