A.奖酬设计要为实现工作目标服务
B.奖酬励数量尽可能加大
C.确定适当的刺激量
D.奖酬要同痛思想工作结合

A.有计划安排时间
B.时间运筹技巧
C.排除干扰，推掉琐事
D.分析-改进计划

A.提高管理效率，有利于政策的连续性
B.减轻管理者负担
C.保证管理目标更加明确
D.调动下级的主动性、积极性

A.控制议题和规模
B.会前准备
C.掌握会议
D.落实与反馈

A.上级将权力和责任授给下级
B.下级接受授权后承担责任
C.上级不再承担责任
D.上级承担更为主要的最终责任

A.重视奖惩效应
B.奖惩分开
C.重奖重罚
D.酌情适度，恩威并重

A.进行必要的权力分解
B.协调好权力制约关系
C.处理好权力运用的利益关联因素
D.建立保证制衡的法律制度体系

A.分解法
B.鱼刺图法
C.整-分-合法
D.系统分析法

A.正面灌输法
B.规范法
C.激励法
D.示范法

A.宣传与教育阶段
B.执行与落实阶段
C.确立与巩固阶段
D.完善与提高阶段

A.达到标准
B.实施计划
C.人力资源
D.方法策略