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所谓的供应链管理与纵向一体化的原理是一样的。
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JIT诞生于美国福特汽车公司。
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量本利分析法是对不同选址方案的成本和收入随产量变化的分析，选择适当地点的一种方法。
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所谓质量保证，是指“为使人们确信某实体能满足质量要求，在质量体系内所开展的并按需要进行证实的有计划和有系统的全部活动”。
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数量折扣是指顾客采购批量商品达到某一数值提供的优惠价格。
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库存控制系统包括输出、输入、约束和运行机制四方面。
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BPR的目标是对流程进行根本性的反思，并进行彻底的再设计。
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根据BPR的思想，组织结构应该以任务为中心。
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量-本-利选址分析是从成本、收入和产量之间的的关系考虑，在实际工作中涉及到的因素很多，是一个多目标的决策问题。
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按照生产工艺的特点，MRP主要应用于加工装配式生产行业，机械厂、家具厂、服装厂等。
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BPR的基本目的是为了使生产过程的各个环节能够互相衔接，使生产过程保持连续性。
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