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根据BPR的思想,组织结构应该以任务为中心。
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量-本-利选址分析是从成本、收入和产量之间的的关系考虑,在实际工作中涉及到的因素很多,是一个多目标的决策问题。
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按照生产工艺的特点,MRP主要应用于加工装配式生产行业,机械厂、家具厂、服装厂等。
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全面质量管理简单讲就是在全社会推动下的、企业全体人员参加的,用全面质量去保证生产全过程的质量活动。
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精细生产(Lean Production,LP)是美国麻省理工学院国际汽车项目组(International Motor Vehicle Program IMVP)的研究者给日本汽车工业的生产方式起的名称。
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高效是指在用户需要的时间、按用户需要的数量、在用户需要的地点提供用户所需的产品和服务。
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ISO9000和ISO14000阐述的内容是一致的。
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安全库存是为了应付需求、生产周期或供应周期等可能发生的不测变化而设置的一定数量的库存。
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工艺是指一个组织将输入转化为输出过程的任何一个环节。
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BPR的基本思想是围绕物料转化组织制造资源,实现按需要准时生产。
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