A.延期奖励计划
B.小组奖励方案
C.斯坎伦计划
D.期权奖励

A.职位公告
B.工作竞聘
C.转换岗位
D.内部招募

A.一一对比考评法
B.强制配给考评法
C.图表考评等级法
D.重要事件考评法

A.调动员工执行力的过程
B.调动员工积极性的过程
C.培养员工竞争意识的过程
D.培养员工敬业精神的过程

A.职业生涯是个体的行为经历，而非群体或组织的行为经历
B.职业生涯是一个人一生之中的有偿劳动经历
C.职业生涯内含着职业发展、变更的经历和过程
D.职业生涯意味着人需要不断改变自己的职业。

A.企业高层主管集中决策权力
B.重点应放在规范企业的制度
C.应以强化厂规厂纪作为指导方针
D.应重点建设企业文化
E.企业应统一观念、统一信念，凝结出企业灵魂

A.创业阶段战略
B.职能发展阶段战略
C.参谋激励阶段战略
D.集权阶段战略
E.强化阶段战略

A.以重义融情、为人才营造宽松的成长环境为重点
B.坚持通情达理、情义服从主义的战略方针
C.用真情的感化推动和维护人的工作热情
D.加强企业文化建设
E.企业高主管集中决策权力

A.人才聚集在一起的根本原因是展示个人才能
B.发挥创造性的动力是工资待遇较好
C.人际关系的依据和基础是事业上的相互依赖和情感的融合
D.企业的决策和指令主要由高层做出，组织机构不正规
E.行政主管多了许多参谋和助手

A.引进专门人才
B.沟通变得不再重要
C.企业主管的决策任务增多
D.各类人员开始关注自己的贡献和组织给予的回报
E.以上说法均不正确

A.生产人员不参与决策
B.员工在工作中有自主权
C.重视团队沟通
D.管理人员更像教练
E.聘用数量多、多种专业的员工