A.多血质
B.黏液质
C.开放质
D.胆汁质

A.必须用强制办法迫使其为组织目标去工作，用金钱和地位刺激他们
B.关心人、体贴人、致力于建立融洽的人际关系
C.帮助人们克服自我实现过程中遇到的障碍
D.采用集体奖励，鼓励交流与沟通

A.解释
B.控制
C.预测
D.干预

A.组织具有特定的目标
B.组织通过分工协作来完成目标
C.组织是由多个人组成的
D.组织成员按照一定的方式相互合作结合而成的有机整体

A.动机是在需要的基础上产生的
B.动机和行为的后果不一致
C.动机和行为之间不是简单的对应关系
D.动机和行为的起因不一样
E.个体的一种行为同时受到多

A.当高一级需要受挫后，会产生倒退现象
B.提出了优势需要概念
C.不强调层次顺序，满足程度越低的需要越为人们所渴望
D.某种需要在得到基本满足后，其强烈程度不仅不会减弱，往往会增强
E.提出了保健因素与激励因素

A.资历因素
B.才能因素
C.品格因素
D.传统因素
E.职位因素

A.有利于形成群体意识
B.增加群体成员沟通机会
C.增强群体成员的满意感
D.提高生产效率
E.对改革形成阻力

A.沟通渠道少
B.组织成员满意度低
C.士气低落容易造成混乱，且又费时，影响工作效率
D.信息经层层筛选、传递过程中容易失真
E.集中化程度高，解决问题速度快

A.环境压力和态度形成的方式
B.某人对一件事的态度的强度与他对另一件相关事件的态度强度的差距
C.个体所持的态度内部的认知成分和情感成分的一致程度
D.个人自身的个性因素
E.态度对象和个人的关系

A.领导与员工的关系
B.期望与现实的关系
C.工作成绩与奖酬的关系
D.奖酬与满足需要的关系
E.努力与工作成绩的关系